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平台在帮扶商家方面提出更多措施(奇亿注册)

周洋制图

汽车品类订单成交额同比增长达43倍、电动自行车品类成交额同比增长370%……从此前物流遇阻、发货受限,到如今积极复工,备战“618”——线上消费的烟火气回来了。

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信心足商家复仓奋战“618”

“该准备的都已经准备好了,就准备卖货了。除了上海居民高兴,这也是商家最大的利好。

”谈到上海全面实施疫情防控常态化管理,隆力奇电商总监夏文强激动地说。

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对于这家上海地区销售额占据25%的国货品牌来说,上海是不可错过的市场。每年“618”的销售额占年度总销售额约20%,又是一个不可错过的时节。

夏文强告诉记者,从5月23日“618”预售至今,公司产品的平台预售同比增长15%至20%,虽然较年初设定的50%的增长目标有一定差距,但他仍充满信心。

值得一提的是,3月底,隆力奇公司临近的上海仓,发货受阻,物流面对即将停摆的情况。而且,由于公司的工厂设在苏州,4月至5月受制于原材料的物流影响,工厂也面临停工。

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销产双重压力也给企业的周转带来了新困难。紧急情况下,公司联系到,通过紧急协商启动了临近的杭州、无锡分仓调配发货,最大限度保证货物的流通与供应链的运转。

随着上海复工复产复商的全面推进,隆力奇的上海仓库已全面复工,为接下来的“618”配送做好了准备。

错过了春天,不少服饰类公司开始借力“618”转攻夏秋市场。

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男装行业头部品牌马克华菲电商负责人陈允介绍,从3月底到5月初,公司位于上海的商家仓停转,只能通过线下门店调拨少部分货品供线上渠道售卖。同样受到仓库封闭影响而无法发货的还有潘多拉。

潘多拉大中华区供应链总监彭佳谅表示,由于公司总仓位于上海,导致4月发货受阻,但从5月上旬开始仓库闭环复工,产能逐渐恢复。

“目前我们已经可以支持‘618’的整个物流运转,”陈允坦言,之后会采用多地分仓和工厂直送等形式,来应对物流不确定性的问题,同时采用更敏捷的供应链和高效的物流。

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对未来销售充满信心的同时,疫情也让更多商家重新思考供应链布局。“我们会更多考虑点对点的仓储布局。

”彭佳谅表示。陈允也透露,马克华菲一方面会将货品进一步打通,另一方面将考虑在各地建立分仓。

数据燃内需增长有后劲

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随着上海复工复产复商的全面推进,消费需求正逐步复苏。在上海,路上的快递小哥多了,菜鸟驿站满了,小区门口的无接触配送点又摆上了久违的包裹,消费者的购物热情正在被“618”大促点燃。

6月1日9点半,家住上海虹口区曲阳路东体小区的张女士收到了韵达小哥马世竹派送的“618”零食大礼包。截至6月1日12点,菜鸟直送签收单量和去年“618”同期相比增长35%。

6月1日当天,上海各网点迎来两个月来的业务最高峰,当天揽派预计超过300万件,恢复到常态的80%以上。截至6月1日19时38分58秒,中通快递当天订单成交量突破1亿件,成为第一家在“618”单日订单量过亿的快递企业。

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与往年不同,今年除了消费者端的促销力度加大,平台在帮扶商家方面也提出了更多措施。发布了30项“三减三优”商家扶持举措,希望在最大程度上为中小商家减压释负。

天猫也从金融补贴、物流疏通、流量补贴、疫情特别举措、技术升级五大方面推出了25条帮扶举措。

京东平台公布的最新销售数据显示,截至6月1日17时23分,京东“618”的出库单量和妥投单量双双超过去年同期全天。在成交额排名前20名的品牌中,国产品牌占比达70%。

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消费热情的释放,也带来线下线上同频共振。5月31日20点至6月1日20点,京东小时购、京东到家销售额同比去年增长175%。

其中,手机通信、电脑数码、家电、服饰、酒水、母婴、宠物、家装、个洗清洁等品类,均有同比2倍以上增幅。

“京东‘618’对我们实体门店的销售提振效果很明显,”麦德龙电商负责人谭尼玥说,“这是我们首次联合京东小时购参与‘618’。开门红第一天,来自京东小时购和京东到家订单的销售额比起平日有近2倍增长,线下到店客流也有显著提升。

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