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党的十九届五中全会指出,“十四五”时期经济社会发展要以推动高质量发展为主题。文化建设作为行业高质量发展的灵魂工程,是证券行业行稳致远的根本保障,在证券行业长期稳定健康发展进程中起着支撑、护航、引领的实质作用。

作为国资央企,安信证券深入贯彻落实习近平总书记关于推动高质量发展的重要论述,深入探索实践党的领导与完善公司法人治理有机融合,党建与业务发展、文化建设的深度融合,始终坚持党建引领、文化赋能、实干先行,推动证券行业文化建设“十要素”在公司落地生根,在落实国家战略、服务经济社会发展中贡献安信力量。

一、坚持党建引领,推动文化建设“四力”提升

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坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。安信证券把坚持党的领导、加强党的建设贯穿企业发展的全领域全过程,充分发挥党委领导核心作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,以“方向引领、思想引领、组织引领、先锋引领”,推动文化建设“四力”提升。

强化方向引领,提升文化建设领导力。安信证券党委旗帜鲜明讲政治,坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,把拥护“两个确立”、做到“两个维护”作为公司文化建设的根本政治原则,牢牢把握文化建设的前进方向。

把文化建设整体规划纳入公司党委“三重一大”决策事项,充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导核心作用,为文化建设把航定向。

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强化思想引领,提升文化建设思想力。文化建设最终要落在员工的思想上、行动上。

安信证券党员人数占员工总人数约1/3,通过落实党委理论学习中心组制度、“三会一课”制度开展集中学习,参加专题培训,依托在线学习平台强化党员自学,形成了“线上+线下”、“集中+分散”全覆盖的学习模式,切实提升文化建设思想力。

强化组织引领,提升文化建设组织力。安信证券现有基层党组织98个,实现了党组织应建尽建。

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通过“抓基层、打基础”,提升基层党组织的组织力,筑牢基层战斗堡垒,锻造出一支听党指挥、忠诚担当的安信“金融铁军”。依托基层党组织推动文化理念传播、文化项目落地,切实提升了文化建设组织力。

强化先锋引领,提升文化建设战斗力。一名党员就是一面旗帜。

近年来,安信证券党委大力开展党内评优推先、选树典型、表彰先进,在公司内部树立党员先锋旗帜,以“先锋”文化引领公司文化建设,大力号召全体党员充分发挥党员先锋模范带头作用,全面提升文化建设战斗力。

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二、坚持文化赋能,“四项机制”保障高质量发展

以高质量文化建设引领公司高质量发展。安信证券坚定认识到,文化建设功在当下、利在长远,抓实了,就是生产力;抓细了,就是凝聚力;抓强了,就是战斗力;始终坚持虚功实做,在真干实干上下苦功,抓实“制度、活动、培养、宣传”四项机制,以文化赋能,保障公司高质量发展。

搭建制度机制,强化文化和发展共识。以“1+1+N”制度框架为指导,形成了章程、企业文化管理办法以及N个人力、风险、廉洁等配套的制度体系,使文化建设从顶层设计到具体实施的全流程都有制度可依,有力促进文化建设与公司经营管理相融合,保障公司文化培植成型、落地生根。

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构建活动机制,增进文化和发展认同。通过多年探索,安信证券形成了总分联动、党工团共建的活动运营机制。

围绕中心工作,聚焦员工需求,定制个性化企业文化活动形式,积极将文化建设融入工作和生活。2021年是建党百年,公司策划推出一系列深入人心的“党建+文化”活动。

“百颗红心跟党走——2021年发展对象培训”,以百名新党员入党为党庆生;《积微成著——党史每日小课堂》,用100天讲述百年党史;“党史图片展”,让办公职场化身展览馆;“安信人同唱一首歌”,点燃安信人朋友圈。2021年也是公司成立十五周年,我们打造了主题鲜明的“群团+文化”十项活动,包括“安信好歌声” 合唱比赛、“我和安信的故事” 征文大赛、十五周年司庆图片展、员工电子勋章、员工忠诚服务荣誉奖杯、全国线上联动庆生等等,塑造出品牌化的文化声浪,有力提升了员工的归属感、向心力和凝聚力。

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